國內主題公園起步較晚，從早期的錦繡中華到深圳歡樂谷，后來的宋城，華強的方特。最近的長隆旅游度假區。從微縮景觀到人造景觀，人造景區，現在的主題公園。從1989年到2016年算是26年時間里，中國的主題公園是一個從無到有的新型行業，為國家旅游行業注入了新的消費形式。從國家的角度來說主題公園行業是成功賺錢的。相對于1955年美國洛杉磯的迪士尼樂園開業，中國的主題樂園行業實在是太年輕了。一個很簡單的例子，以為60歲的醫生與一位26歲的醫生所積累的行業里的名聲和醫術是遠遠不能比較的。小診所能吸引來的醫生是有限的，民營企業家門在主題公園這條道路上不斷地摸索前進。最終有了今天全球第二的水上公園長隆，明年可能第一。航母級的方特樂園海昌的極地海洋館（個人覺得不算是主題公園，上海的海洋公園算是），萬達地產的園子，華僑城的歡樂谷系列。
難以客服地域吸引力，于是乎另辟蹊徑，遍地開花，以量取勝。以至于省會城市大多都會有一兩個人造景區。導致資金分散（底蘊不夠）。沒有出現像迪士尼那樣超級的主題樂園。但這恰恰是滿足了中國旅游行業的趨勢。
至于大多數虧損我個人認為那些并不是主題公園，人造景觀，人造景區更適合其定位。至于后來出現的各類園子，慢慢成熟，這些園子并不虧損。今年地產的變化及其他，中國經濟發展進入新常態，經濟下行壓力加大，旅游業逆勢增長。主題樂園加之VR技術的逐步成熟及各種配套服務的集中化。

個人認為：繼主題公園之后必然有新的旅游形態出現。發展勢頭很猛，行業里的伙伴們加油。